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網(wǎng)評 | 年輕干部如何助力推進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展

2025年04月07日 09:21:49 來源: 湖州市南潯區(qū)南潯鎮(zhèn)(高新區(qū)、度假區(qū)) 作者: 孫天桐

  習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上強(qiáng)調(diào),民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為,民營經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,而年輕干部作為新時代干事創(chuàng)業(yè)的主力軍,在推動民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中肩負(fù)著關(guān)鍵使命。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,年輕干部需以“敢為、善為、有為”的姿態(tài),從政策落地、服務(wù)創(chuàng)新、能力提升等多維度發(fā)力,為民營企業(yè)發(fā)展注入新動能。

  深入一線,當(dāng)好政策落地的“助推者”。年輕干部需主動下沉企業(yè),將國家政策與企業(yè)需求精準(zhǔn)對接。例如,通過設(shè)立“人才之家”、發(fā)放生活補(bǔ)貼、優(yōu)化職稱評審等舉措吸引青年人才服務(wù)民企,年輕干部可指導(dǎo)企業(yè)申報補(bǔ)貼、對接科研項(xiàng)目,并協(xié)助解決政策落地“最后一公里”問題。通過選派干部“一對一”服務(wù)民企,推動“雙招雙引”和產(chǎn)才融合,年輕干部需在調(diào)研中梳理企業(yè)痛點(diǎn),建立“問題清單”和“服務(wù)臺賬”,確?;萜笳咿D(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。

  創(chuàng)新服務(wù),架起資源融通的“連心橋”。民營企業(yè)的發(fā)展離不開資金、技術(shù)、人才等要素的整合。年輕干部應(yīng)發(fā)揮橋梁作用,推動校企合作、銀企對接和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。例如,協(xié)助企業(yè)引入外部資本、對接高校科研成果。同時,可探索數(shù)字化服務(wù)模式,依托“涌泉”行動等線上平臺,為企業(yè)提供“一站式”政策咨詢和資源匹配服務(wù)。

  錘煉本領(lǐng),鍛造營商環(huán)境的“護(hù)航人”。優(yōu)化營商環(huán)境是激發(fā)民企活力的關(guān)鍵。年輕干部需以“刀刃向內(nèi)”的勇氣破除地方保護(hù)壁壘,推動公平競爭。例如,國家發(fā)改委提出從法律、制度層面保障民企平等參與市場競爭,年輕干部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管,杜絕“選擇性執(zhí)法”,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。此外,需強(qiáng)化自身能力建設(shè),通過參與“企業(yè)新型學(xué)徒制”培訓(xùn)、學(xué)習(xí)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”等前沿技能,提升服務(wù)企業(yè)的專業(yè)水平。

  謀遠(yuǎn)固本,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的“內(nèi)生力”。推動民企可持續(xù)發(fā)展,需引導(dǎo)企業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。年輕干部可協(xié)助企業(yè)申報人才培養(yǎng)項(xiàng)目,鼓勵科研人才向企業(yè)流動。同時,通過搭建“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)榜”等平臺,挖掘和宣傳民企典型,增強(qiáng)企業(yè)家的信心與社會認(rèn)同感。年輕干部可推動類似政策在本地實(shí)施,助力企業(yè)攻克技術(shù)瓶頸。

  推進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展,既是經(jīng)濟(jì)課題,也是政治責(zé)任。年輕干部需以“功成不必在我,功成必定有我”的胸襟,將個人成長融入國家發(fā)展大局,既做政策執(zhí)行的“急先鋒”,又做企業(yè)信賴的“貼心人”,更做改革創(chuàng)新的“破冰者”。唯有如此,方能以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為民營經(jīng)濟(jì)開辟更廣闊的發(fā)展空間,為中國式現(xiàn)代化注入澎湃動力。

責(zé)任編輯: 鄒姍琳
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