網(wǎng)評 | 大力發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“青春引擎”
網(wǎng)評 | 大力發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“青春引擎”
2025年07月31日 17:22:08 來源: 余姚市丈亭鎮(zhèn)人民政府 作者: 王俊浩
在浙江義烏李祖村的“屋頂咖啡館”里，90后農(nóng)創(chuàng)客任雯君正通過AI技術(shù)分析消費(fèi)者偏好；湖州善璉鎮(zhèn)的窯里村，北大畢業(yè)生黃彬彬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將百年老窯改造為陶藝館；重慶合川的培訓(xùn)班上，40名鄉(xiāng)村CEO正學(xué)習(xí)如何用國際經(jīng)貿(mào)思維經(jīng)營農(nóng)場……這些鮮活的場景，勾勒出中國鄉(xiāng)村振興的新圖景——農(nóng)創(chuàng)客正以創(chuàng)新為犁、以青春為種，在廣袤田野上耕耘出希望的果實(shí)。
本圖片由AI生成
從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)型。浙江省自2015年率先提出“農(nóng)創(chuàng)客”概念以來，通過“十萬農(nóng)創(chuàng)客培育工程”等政策，構(gòu)建起涵蓋資金、技術(shù)、場地的全鏈條支持體系。建德市設(shè)立“鄉(xiāng)土人才銀行”，推出“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸”，3年發(fā)放貸款1.2億元；義烏李祖村以“三年免租”“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等形式，吸引70余名農(nóng)創(chuàng)客入駐，打造出年銷售額超1500萬元的創(chuàng)客集群。這些政策不僅解決了創(chuàng)業(yè)初期“缺資金、缺場地、缺經(jīng)驗(yàn)”的痛點(diǎn)，更通過“農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會”“長三角農(nóng)創(chuàng)客成長營”等平臺，推動(dòng)資源整合與經(jīng)驗(yàn)共享，讓分散的創(chuàng)業(yè)個(gè)體成長為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“智慧升級”。農(nóng)創(chuàng)客的最大價(jià)值，在于將前沿科技與鄉(xiāng)土需求相結(jié)合。在杭州市余杭區(qū)，95后農(nóng)創(chuàng)客王運(yùn)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造出“云上稻香”數(shù)字化管理平臺，實(shí)現(xiàn)從播種到收割的全流程監(jiān)控，畝均產(chǎn)量提升20%；在舟山市普陀區(qū)，“健康方舟”項(xiàng)目通過AI診斷系統(tǒng)，為海島漁民提供遠(yuǎn)程醫(yī)療與養(yǎng)殖指導(dǎo)，年服務(wù)超5萬人次。更值得關(guān)注的是，農(nóng)創(chuàng)客們正在重構(gòu)農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈——浙江“小皇雞”品牌通過土雞全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化，年銷售額破億元；桐廬吉木丘林農(nóng)場將種植、加工與文創(chuàng)結(jié)合，打造出“手作主題農(nóng)場”新業(yè)態(tài)，年吸引游客5萬人次。
鄉(xiāng)土資源“價(jià)值再造”。農(nóng)創(chuàng)客的獨(dú)特之處，在于他們既是創(chuàng)業(yè)者，更是文化傳承者。湖州善璉鎮(zhèn)的侍旭澤團(tuán)隊(duì)以Z世代喜愛的劇本殺形式，將蠶桑文化與運(yùn)河故事轉(zhuǎn)化為沉浸式體驗(yàn)，首周訂單排至8月底；東源縣與羊城晚報(bào)共建“媒體+創(chuàng)客”工作室，通過直播矩陣將客家米酒、原生態(tài)茶油打造為文化IP，徐聞菠蘿3小時(shí)銷售15萬公斤的案例，印證了“文化+傳播”的裂變效應(yīng)。這種創(chuàng)新不僅讓“土特產(chǎn)”變身“潮品牌”，更讓鄉(xiāng)村文化從“被動(dòng)展示”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)創(chuàng)造”，為鄉(xiāng)村振興注入精神動(dòng)能。
城鄉(xiāng)要素“雙向奔赴”。農(nóng)創(chuàng)客現(xiàn)象的本質(zhì)，是城鄉(xiāng)資源的一次重新配置。浙江“青雁歸巢”計(jì)劃通過高校工作站、家燕論壇等，吸引4000余名建德籍學(xué)子返鄉(xiāng)；重慶對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院將涉外人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)創(chuàng)課程，3年培育3萬余名鄉(xiāng)創(chuàng)工匠。這種“人才回流”帶來的不僅是就業(yè)崗位，更是發(fā)展理念的革新——當(dāng)95后黃彬彬在窯里村推行“藝創(chuàng)駐村”計(jì)劃時(shí)，20余名藝術(shù)家與600余名“云村民”的加入，讓傳統(tǒng)村落煥發(fā)出國際藝術(shù)社區(qū)的活力。
站在2025年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回望，農(nóng)創(chuàng)客已從個(gè)體創(chuàng)業(yè)成長為一場系統(tǒng)性變革。他們用算法重構(gòu)農(nóng)業(yè)、用創(chuàng)意激活文化、用生態(tài)連接城鄉(xiāng)，證明鄉(xiāng)村振興不僅需要“資金投入”，更需要“智慧注入”。當(dāng)政策、技術(shù)、文化形成合力，農(nóng)創(chuàng)客必將書寫出更多“點(diǎn)土成金”的傳奇，讓中國鄉(xiāng)村真正成為“希望的田野”。
